Solutions Fondées sur la Nature (SFN)
Explorez la méthodologie d’évaluation et de mise en œuvre des Solutions Fondées sur la nature pertinentes pour la Mission dans le bassin du Danube. Cliquez sur les sections ci-dessous pour en savoir plus.
Objectifs :
La méthodologie poursuit deux principaux objectifs :
- Identifier les bonnes pratiques issues de projets existants ou achevés.
- Fournir un cadre pour développer de futurs projets et interventions basés sur les SFN.
Définition des Solutions Fondées sur la Nature (SFN)
Les SFN sont des solutions inspirées et soutenues par la nature, offrant des bénéfices environnementaux, sociaux et économiques. Elles visent à :
- Répondre aux défis environnementaux.
- Améliorer le bien-être humain.
- Être rentables et efficaces en termes de ressources.
Selon la Commission européenne, les SFN doivent être bénéfiques pour la biodiversité et favoriser la production d'une série de services écosystémiques.
Principales caractéristiques des SFN
- Contribuer à la résolution des problèmes liés à l'environnement, aux écosystèmes et à la biodiversité.
- Améliorer simultanément le bien-être humain.
- Etre inspirées et soutenues par la nature.
- Utiliser des infrastructures vertes et bleues ; des solutions hybrides peuvent être acceptables.
Aperçu de la méthodologie
La méthodologie comprend :
- Le développement de critères pour évaluer si les projets de restauration peuvent être qualifiés de solutions fondées sur la nature
- La création d’un guide pour la planification et la mise en œuvre de futurs projets de solutions fondées sur la nature dans le bassin du Danube.
Key Goals
- Best Practices Identification: Assess completed or planned restoration projects to see if they meet NBS criteria.
- Guide for New Projects: Provide a roadmap for planning and executing NBS projects, including practical steps for new interventions.
Phase préparatoire
- Sous-phase 1 : Évaluation initiale des SFN pour vérifier l'alignement du projet avec les critères SFN.
- Sous-phase 2 : Validation par des experts des projets avec des indicateurs définis et des plans de suivi.
- Sous-phase 3 : Élaboration d’un design conceptuel du projet.
Diagramme interactif des SFN
Report about problem(s) and restoration needs.
Conceptual solution of the NBS project. first sketch. Invitation to meeting. List of invited.
Report of the Project initiation meeting
The initiators and stakeholders consider comments, remarks, ideas presented and evaluate whether the Project proposal can be validated as NBS and be performed. They decide at the end of the meeting, or afterward. The result can be:
Work groups and Overall Citizens and Stakeholders Engagement Plan
Report on knowledge and innovation study. Report on redefined challenges.
Evaluating comments and remarks, report on need, brefining (if applicable), Final report on challenges.
Report on selected objectives
Éléments novateurs de la méthodologie
- Cadre sous forme de diagramme : Un guide flexible et facile à utiliser pour évaluer les SFN étape par étape.
- Engagement des parties prenantes : Implication active des citoyens et des parties prenantes à toutes les phases.
- Stratégies de réduction des coûts : Approches pratiques pour les petits projets afin de limiter la participation d'experts, en utilisant les livrables pour des évaluations préliminaires.
- Utilisation de bénévoles pour le suivi : Proposé pour réduire les coûts et renforcer l'engagement local.